现阶段，住宅小区安保已是了广东安保公司的一项关键业务流程，怎样搞好住宅小区安保工作中呢?文中就以广东安保公司的保安人员团队为例子来做表明。

大型活动安保勤务

提升保安人员队伍管理，提高工作人员专业能力

以便搞好小区的安全保卫工作中，广东安保人员进行“人员管理规范化，勤务工作中规范性”基本建设的布署，以提升队伍管理为突破口，以紧抓业务培训为着力点，以标准勤务工作中为牵引带，进一步加强政治思想工作中，全方位提高工作人员的专业能力，提升保安公司工作质量。

用心做好本职工作，加强预防措施

以便增加监管幅度，广东安保在一些关键、偏远的地区安裝了视頻摄像头监控，创建了监控中心，增加了预防幅度。

以便保证关键位置的安全性，她们规定小区业主安裝了红外感应、超音波等警报系统，一旦有状况，紧急先锋队立即赶来出事地点，避免 了各种各样案子和安全事故的产生。

以便有效激发勤务能量，密切配合，将比较有限的人力资源管理采用刀刃上，广东安保归还工作人员配备了智能无线对讲机，一旦产生状况，工作人员快速结集到特定地址，妥善处置好当场出現的各种各样状况，最大限度地充分发挥每一个工作人员的功效，提升工作效能和工作质量。

广东安保

搭建和谐社区，保证人民群众安全性

以便保证社区人、财、物的安全性，广东安保采用“建互联网、促和睦、保关键、抓标准、控网络舆情”等对策，全方位促进小区的平安建设。

广东安保积极主动充分发挥专业团队的功效，在小区平安建设中，搞好团队自身建设，采用I型人防与安防紧密结合的战略方针，不断加强各层面的主动性，搞好防安全事故、防案子、保安全工作中，勤奋在小区搭建和睦的气氛，为小区业主的安全性铸造出一块金黄的巨盾，为广东安保基本建设做出了积极主动的奉献。